Jakie procedury są obowiązkowe do opracowania w ramach normy ISO 9001:2015?
Norma ISO 9001:2015 jest międzynarodowym standardem dotyczącym zarządzania jakością. Wprowadza ona szereg wymagań, w tym obowiązek opracowania określonych procedur. W tym artykule omówimy, jakie procedury są wymagane w ramach tej normy.
1. Procedura kontroli dokumentów
Jedną z podstawowych procedur, które należy opracować zgodnie z normą ISO 9001:2015, jest procedura kontroli dokumentów. Ta procedura określa, jakie dokumenty są wymagane w systemie zarządzania jakością, jak są one kontrolowane, aktualizowane i udostępniane pracownikom. Jest to istotne dla zapewnienia spójności i aktualności dokumentacji w organizacji.
2. Procedura zarządzania ryzykiem
Kolejną ważną procedurą jest procedura zarządzania ryzykiem. Norma ISO 9001:2015 wymaga, aby organizacje identyfikowały i oceniały ryzyko związane z ich działalnością. Procedura zarządzania ryzykiem określa, jakie kroki należy podjąć w celu zidentyfikowania, oceny i zarządzania ryzykiem, aby minimalizować negatywne skutki dla organizacji.
3. Procedura audytu wewnętrznego
Kolejną istotną procedurą jest procedura audytu wewnętrznego. Norma ISO 9001:2015 wymaga, aby organizacje przeprowadzały regularne audyty wewnętrzne, aby ocenić skuteczność ich systemu zarządzania jakością. Procedura audytu wewnętrznego określa, jakie kroki należy podjąć w celu przeprowadzenia audytu, jakie dokumenty i zasoby są wymagane, oraz jakie działania należy podjąć w przypadku stwierdzenia niezgodności.
4. Procedura działań korygujących
Kolejną ważną procedurą jest procedura działań korygujących. Norma ISO 9001:2015 wymaga, aby organizacje miały wdrożony proces identyfikacji, analizy i eliminacji przyczyn niezgodności. Procedura działań korygujących określa, jakie kroki należy podjąć w przypadku stwierdzenia niezgodności, w tym jakie działania korygujące należy podjąć, jakie dokumenty należy przygotować i jakie terminy należy przestrzegać.
5. Procedura zarządzania dostawcami
Ostatnią procedurą, którą omówimy, jest procedura zarządzania dostawcami. Norma ISO 9001:2015 wymaga, aby organizacje oceniały i monitorowały swoich dostawców w celu zapewnienia jakości zakupionych produktów i usług. Procedura zarządzania dostawcami określa, jakie kryteria oceny dostawców należy uwzględnić, jakie dokumenty należy przygotować i jakie działania należy podjąć w przypadku stwierdzenia niezgodności.
W ramach normy ISO 9001:2015 istnieje wiele innych procedur, które mogą być wymagane w zależności od specyfiki działalności organizacji. Ważne jest, aby zapoznać się z wymaganiami normy i dostosować system zarządzania jakością do indywidualnych potrzeb i celów organizacji.
Wezwanie do działania:
Zgodnie z normą ISO 9001:2015, istnieje kilka procedur, które są obowiązkowe do opracowania. Należy uwzględnić procedury dotyczące kontroli dokumentów, kontroli rejestrów, wewnętrznych audytów, działań korygujących i zapobiegawczych, zarządzania niezgodnościami oraz zarządzania zmianami.
Link tagu HTML: https://www.mooseart.pl/
